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《互联网时代,西湖邀请了鲁豫~》—记第四届工程建设行业互联网大会


  
       2018年6月14日-15日,由中国施工企业管理协会主办的“第四届工程建设行业互联网大会”在杭州隆重举行。智建云作为聊建集团智慧现场安全质量管理的核心云服务提供商受邀参加了此次大会。

       本届大会以“共建共享,融合发展”为主题,旨在进一步贯彻落实党的十九大精神,深入推进“互联网+”行动,促进互联网、大数据、人工智能与工程建设企业的深度融合,进而推动工程建设行业共建共享、融合发展。来自全国各地的工程建设企业代表、各地方关联协会领导、互联网等行业专家、学者和企业精英等1800余人参加了本次会议。智建云杭州区域销售负责人王义强、聊建项目总工程师刘祖平、聊建集团综合办主任马亮、总裁办副主任韦义春、质量部陈可格、任壮参加此次会议。


       智建云自2013年成立至今,从全国第一家发展到行业老大哥地位的专注于建设工程施工过程现场管控的移动协同云平台。智建云用了5年时间实现了3个国家、21个省市、800多个企业的4000多个项目的现场管控。应用范围涵盖住宅酒店写字楼工厂学校体育馆,铁路道路高铁地下轨道桥梁隧道,在14年施工行业信息化兴起的时候,智建云抓住行业第一波热潮,通过和中建八局等企业的合作逐步渗透到施工全过程管理中,并且将业务范围拓展到水煤电站、化工厂、以及西部大开发的国家重点项目建设中。

       本次会议,也是受智建云山东区最重要的合作企业[山东聊建集团]的邀请前往参加。智建云与聊建的合作始自2016年,目前已经在全集团120多个项目上投放使用并颇有成效。


        作为聊建集团信息化中最重要和最基础的一个环节,智慧工地系统(暨智建云现场管理系统)起到了功不可没的作用,缩短现场工人就业劳作时间、确保现场问题隐患100%杜绝,全过程图文语音资料存档记录,工人日常考勤与责任明晰……等等,都在间接的减少成本。

       常言道,施工单位并不关注信息化,只关系成本。这话略有偏激,并非施工企业不关注信息化建设,在智建云开展的110余个施工企业信息化调研中,发现这样几个问题:
       施工单位并不知道如何规划信息化,亦对信息化带来的真正实效心存顾虑,很多人甚至觉得,利用信息化工具是来管人的,像工地现场随时有双眼睛盯着你,换谁都不自在!偏见和误会、认知差及管理水平等要素综合在一起,让施工单位的信息化作秀高于实效的情况时有发生。而聊建集团无疑是施工企业信息化发展总的一股清流。追其原因,我们从以下几个方面来解释:
      
       第一,管理水平。企业的管理水平决定了企业的流程制度是否完整合理,也决定了企业的试错行为可以保持一个最低损失,亦可以发挥上下员工例如项目总,项目经理、到质量安全主管,施工员的主观积极性协调能力。所以,早尝试早犯错早反思早觉悟。
       
       第二,认知差。一个人的思想决定了他的行为,同样一个企业的认知决定了企业的行为。如果你认为信息化是噱头,那么你不会认真贯彻日常敷衍了事;如果你认为信息化是监管,那么你只会带着恐惧的心态服从顺应而不会深入分析挖掘痛点;如果你认为信息化是辅助手段,那么你兴许会认识到发挥人的主观能动性的重大意义,让人积极运作起来,机器起到协调辅助支持。
      
       第三,经验助判。从2014年起施工单位信息化兴起至今已有5年历史,大大小小不下万家企业卷入了信息化大潮中,从智建云在2017年做的一份研究数据来看,但凡是为政府检查、观摩而发生的采购,几乎不超过100条以上的数据,而属于企业自发需求发生的采购,其日常采集数据平均在10000+条以上,日活跃在65%以上。
       
       而让我们非常值得期待的是,聊建集团在山东区域的应用数据来看,属于逐步上升阶段,且上升速度非常快,无论从应用项目数量增长,还是从日活,还是从单条数据记录。
 
       9月中下旬,智建云深度用户案例交流活动——[走进聊建,鲁豫之夜]正在报名。欢迎建筑同行加入探索。
 

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