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如何抓好工程质量安全管理

2019-05-31 11:27
一、如何抓好工程质量安全管理在建筑工程施工中,安全的施工环境对国民经济的发展有着深刻影响,同时能够保持着建筑行业发展的安全正常运行。那么如何抓好工程质量安全管理呢?现在,小编就整理出项目管理的相关信息。
 
相关政府部门没有建立完善的施工质量安全管理体系在建筑工程质量安全管理方面,政府的相关部门没有建立完善的体系,导致相关的建筑安全的法律法规不健全、政府监管效率低、管理部门职能转变滞后等原因,使得政府在施工安全管理中无法真正起到管理的作用。这是因为由于建设体制的变化,原来建筑工程安全管理已经不适合现在市场经济的发展,而面对现在市场情况,没有及时的找到一个适合市场经济规律的、法律手段与经济手段并行的建筑质量安全管理体制。日常管理中,建筑工程质量安全管理标准和模式各地都存在不同,在管理中容易出现重复管理,或者管理出现漏洞,这样就导致建筑质量问题频繁出现,极易出现质量问题,相关部门只能根据现有的法律法规来管理,但没从根本上消除工程质量安全管理问题。
 
建筑工程施工企业不能规范自身建筑工程质量安全管理施工企业最终的目标就是获取最大的企业效益,因此一些施工企业就在利益的驱动下,视国家相关建筑法律法规于不顾,进行违法招标和报建,低价将建筑工程的勘查、设计、施工、监理发包给不够资质或能力的单位甚至非法的个体承包商。这就导致工程质量得不到保障,虽然获得了较大的利润,但是安全问题时刻存在,一旦发生质量安全问题,不仅企业发展受阻,而且还会对社会造成不良影响,这不是金钱所能衡量的。
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建筑企业的施工人员整体水平和素质较低一些建筑企业招收的施工人员,没有进行系统的培训,自身没有工程质量安全意识,安全意识淡薄,有的甚至不能熟练进行相关操作,容易造成质量安全问题存在。另外整体素质较低,面对出现的问题,不能及时进行解决和处理,容易扩大事故,造成较大损失。
 
建筑企业用料和机械方面存在问题在施工过程中,施工原材料和施工机械是保证施工质量的基础,但是一些施工企业在对原材料使用方面,存在一些问题,建筑材料的质量参差不齐,不少建筑材料的质量并未达到质量要求,一些施工企业为了谋取较大利润,甚至使用不合格产品,这在很大程度上制约了建筑工程质量的提高。而在机械使用上,没能合理综合考虑根据施工现场条件合理选用施工机械设备,不能保证施工机械的正常状况,甚至由于操作人员的不规范行为,导致施工机械不能及时进行保养、维修和使用,导致在使用过程中出现问题,不仅影响施工进度,还降低施工质量。
 
二、强化质量意识
1、要强化工程质量动态监管不断创新工程质量监管手段,加大工程巡查力度,提高工程监管的频率。并适时组织季节性工程质量专项检查、预拌混凝土质量专项检查和建材质量专项检查,推行差别化管理,促进工程参建各方建立健全质量保证体系。
 
2、是要深入治理住宅工程质量通病实施住宅工程质量通病治理以来,大批住宅工程的结构安全和使用功能得到保障,通病治理成效明显。但是,随着一些新材料、新工艺在施工过程的应用,在住宅工程中又暴露出许多新的质量问题。为此,各级监管部门要站在关注民意、惠顾民生的高度,巩固以前工程质量通病的治理成果,强化过程控制,狠抓措施落实,确保结构安全,完善使用功能,建立健全治理住宅工程质量通病的长效机制,不断提高住宅工程质量水平,让人民群众住上放心房、满意房。
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3、是要规范建设各方责任主体质量行为各建设单位要严格落实质量责任,建立健全工程质量保证体系,严格执行强制性标准和工程质量有关规定,加强对工程施工过程的质量控制和重要部位的质量预控,推动工程质量管理规范化、标准化。在工程施工过程中,要实行目标管理,统一控制。目前我们的许多工程质量水平并不乐观,专业工程分包后缺乏总体协调的现象很普遍,造成工序间、工种间因交叉施工暴露质量问题。对这类情况,我们要研究新的更有效的监管办法,工程施工总承包和监理单位也要真正负起责任,确保工程质量不断提高。
 
三、建筑工程质量安全管理存在的问题
1、建筑市场管理与监督不够完善在现代施工过程中,承建单位往往为了抢夺中标项目,忽视施工过程中的质量与安全管理方面,中标单位将工程外包发给一些施工队伍时,因为没有专业施工队伍,找到素质差且价格低的团队建设,其质量和安全管理体系很不完善,导致施工现场的工程质量大幅下滑,对建筑工人的安全造成一定的威胁,为以后用户使用埋下隐患,政府应建立和完善施工监控链建设,层层监督,从中标开始到工程竣工,应该一直进行监督与管理。
 
2、建筑材料不符合规格构成工程实体的最基本单元即是建筑工程材料,同时也是工程质量最基础的部分,其质量是否符合材料标准与设计要求,直接对整个建筑物的质量等级与结构安全受到影响。
 
在实体工程施工中,因质量不合格的材料会导致项目返工,严重者导致质量事故。建筑材料容易出现的问题如:抽取检查的建筑材料要求未达到标准,进入施工现场的材料不检查其认证,对工程项目使用的主要建筑材料质量把关不严等。


3、团队建设的安全防护和质量管理意识不足在施工队伍中大多数来自农村,他们安全意识缺乏,整体素质偏低,组织单位安全防护未到位,安全责任人没有制定出完善的安全规则,施工队伍欠缺安全方面的培训,员工对施工质量安全管理制度没有遵守,总体来说还未形成强烈的质量保障与安全忧患意识。
 
4、企业负责人不够重视,机构设置不全面在目前项目施工过程中,企业负责人对施工质量安全不够重视,对工程质量安全的管理,还对政府质量安全监督机构与社会监理部门存在依赖性,重视不够忽略了质量管理机构建设与人员组织,内部质量和安全的管理团队继续萎缩,不断流失掉,造成施工单位内部质量、安全自查、自我控制、自我监督、自我管理、自我验收下降,如建设项目的质量安全管理人员的整体素质偏低,大多数是项目负责人追求低成本,没有一个明确在施工各方面不同位置的分配任务,从而导致项目质量安全不能得到保证。

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