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工程进度角色与业务流程


一、角色划分

项目管理员：负责PC端人员权限配置、进度计划配置。 

进度上报：APP端负责对进度的节点进行上报。 

节点审批人：APP端负责对上报的进度进行审批。

注：一个人可以担任多种角色。

二、业务流程
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1.完成节点，由节点负责人进行上报上报时可文字描述与添加图片 
2.审批人对节点进行审批，审批时可添加审批意见与添加图片。
3.一个节点的最终完成，以审批时间为准。当一个节点设置了多个审批人，需要所有审批人进行了审批，节点才算完成。
4.当审批人审核不通过，需要负责人重新上报节点。
5.工程进度适应所有节点计划。
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