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智建云参编《建筑工程智慧工地建设技术规程》,为建筑数字化添砖添瓦!

2021-07-19 17:40
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7月16日下午,由广东省建设工程绿色与装配式发展协会牵头主编、智能建筑分会牵头组织编制的团体标准《建筑工程智慧工地建设技术规程》编制组成立暨第一次工作会议在广州顺利召开,标志着广东首个智慧工地标准的编写正式拉开序幕。


▲会议参会人员


1.智慧工地现状分析

在会议上,智能建筑分会常务副会长从行业背景、技术背景、企业应用背景、智慧工地应用现状、目前相关标准存在问题、本标准的核心目标、技术架构、编制基础等方面入手,对标准的编制背景、编制思路和编制工作准备情况进行了详细说明。

他还谈到,在目前的智慧工地建设中,各建设参与方信息化各自为营,相互之间没有连结互通,如此一来,即便市场上有多种软件应用可供选择,但是软件难学难用、项目信息孤岛等现象仍然屡见不鲜。

▲智慧工地现状分析

除此以外,当前的智慧工地建设中,还有监测数据不互通、施工过程管控脱节等管理痛点。也正是如此,将《建筑工程智慧工地建设技术规程》的编制提上日程也更加刻不容缓。
智能建筑分会常务副会长就这些痛点,也提出了广东省智慧工地技术规程的核心目标:

  • 要落地
  • 可视化
  • 能引领

2.智建云的匹配性

智建云自成立以来,一直以“把科技领域的进步变成能真正改善建筑行业的产品,让它实际落地”为企业使命,因此,对于《建筑工程智慧工地建设技术规程》的编制,智建云踊跃参与,并通过实际的产品和数据证明“可落地、可视化、信息协同、好用易上手”是完全可行的。

(1)可落地

智建云的工程管理检查体系,将工程项目按阶段、工序等,划分为多项任务,并且检查自带检查项和说明,让项目一线人员更易上手,达到提效的目的。智建云的客户之一——雅生活雅信,通过软件管理系统,线上检查录入提效2 - 4倍


同时持续跟踪问题整改率、销项率,推进问题点的管理闭环。


智建云的客户之一——华润置地,通过将笔纸记录与app查验对比,得出通过智建云软件查验“能够达到提升效率和质量的效果”的结论。

智建云不仅帮助项目将检查标准落地,而且对问题整改的持续跟踪,将管理闭环的作用发挥到极致,并且实实在在地提升了工程质量。


(2)可视化

智建云的DIY可视化数据看板,针对施工和交付阶段,可以自动统计相关指标并形成数据看板,便于项目观察集团、项目的数据动态和问题分布。

▲智建云可视化看板

(3)信息协同

智建云通过线上协同管理,帮助项目摆脱信息孤岛的状态。


在问题或事项中选中相关联系人,即可对其进行通知。同样对于计划进度的开始、超期预警,也通过关联相关责任人进行提醒和通知。


通过app内的通知记录,打破了原来项目信息孤岛的状态,打通施工方、甲方以及监理之间的相互联系和任务羁绊,做到信息不遗漏,通知能同步。


效、易上手,一直是智建云产品优化的方向。在这方面,智建云也得到了许多客户的认可,包括龙湖、中梁、万达、银城、中建香港、中建澳门、中铁置业、广东善建等多家地产和建设单位,以及前文中提到地雅生活雅信和华润置业。

智建云也将继续致力于提升产品的落地性、可视化、协同性和上手性,同时思考、升级匹配地产、施工单位的智慧工地相关功能体系,为推动建筑业数字化、智能化、智慧化共同努力!

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