发布日期：2023-04-07
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标准先行 → 过程管控 → 数字驱动
标准先行 → 过程管控 → 数字驱动
2022-07-26 10:24
精装管控难、精装交付难，投诉多，维修多是困扰众多房企的普遍问题，智建云精装管理产品为客户带来效率提升、标准落地，质量管控的客户价值。
智建云精装管理体系框架主要分为“三步走”：
1.标准先行
2.过程管控
3.数字驱动
1 标准先行
智建云精装管理体系中，将支撑标准主要分为标准库、案例库，二者功能价值各不相同。
标准库
在精装作业前提供理论指导。拆解各阶段的作业标准和工艺工法，图文并茂、内容详实，场景化拆分，是工程人的口袋“参考书”，随用随看，为一线施工人员和地产工程部赋能。
案例库
在精装作业阶段提供案例参考。案例库内置有龙湖、绿城、万科等的精装管理案例，同时也可以植入项目自有案例，支持缺陷案例、优秀做法等，帮助项目扬长避短，积淀经验。
2 过程管控
在智建云精装管理体系中，又将过程管控分为三部分：
a.做好前控
b.精细施工
c.完美交付
做好前控
这一部分主要聚焦于前期的风险排查、图纸审查、方案报审、技术交底、样板点评、工作面移交等，旨在通过严格的把控来降低后期施工风险。
风险排查
风险排查是精装总包或精装监理入场前的对土建阶段工程成果的风险摸底，目的是掌握工程总体情况，明确后续工作的重难点，并由系统自动生成《风险排查报告》。
图纸审查
图纸审查是对精装设计方案、设计图纸、销售资料等进行多方联合审查，目的是避免设计失误带来的拆改与变更，避免货不对板造成的合约纠纷。并由系统自动生成《图纸审查报告》，责令相关责任人进行整改跟进。
方案报审
将精装体系内容落实到具体项目后，结合项目特点选择适合的施工方案、施工要点，针对通病问题、客户敏感点，提出规避措施，降低风险。
技术交底
现场管理中经常遇到施工人员质量意识差、责任心不强，管理人员技术能力低、抓不住工作重点等情况。通过交底培训提升意识、明确要求、学懂会做。
样板点评
通过“样板引路”制度，强制划定一部分工序必须要做样板，完成样板点评和交底后方能施工，可以在很大程度规范现场施工，降低人为的错误损失。
工作面移交
通过实测机器人提升效率10倍。
优势在于：①三维空间无死角激光扫描，全面数据采集，精度到达1mm，数据精度和完整性远超人工；②云端系统自动分析、处理，防数据造假、二次修改，数据客观透明，是各方沟通的可信依据；③数据查看多样化，点云自动拼接，明确户型情况；④3D建模左侧操作界面汉化，方便后台人员操作。
精细施工
进度可视化
利用多种形式呈现项目总体进情况，促进多方协同，预警进度风险。
日常/专项检查
利用日常检查充分发挥监理、施工供方效能，落实项目部职责。
利用专项检查落实质量标准，防止通病问题系统性发生。
工序验收/移交
重点落实防渗漏、防空鼓相关的施工工序，确保每个部位都执行落实到位。
材料验收
材料原因导致精装投诉问题占比20%以上，进场验收是保障材料质量的重中之重，通过信息化可以实现：①材料进场、验收、送检、回退全程线上留痕；②每批材料进场，监理进行100% 验收，主管工程师参与不少于30%验收；③对进场后的材料，按公司和质量规范要求进行取样有见证送检，项目部主管工程师必须参与第一次取样。
监理日志/会议记录
监理日周月报能够便于回溯现场工作情况，也可抄送地产，使地产方随时了解当日工作情况。
会议记录能够将例会、函件、资料分类保存，随时查看。
完美交付
分户验收
涵盖功能检测和细部检查，支持多种场景进行检查项管理，和多轮次查验任务。
业主开放日
对房间检查和整改进度统计，进行整个追踪和问题类别统计，释放负面情绪，降低交付风险。
入伙验房
楼栋收楼情况清晰，问题点和必检项清单有条理，app端也可以随即生成验房报告，同时可以根据业主需求打印纸质报告。
3 数字驱动
整合呈现动作达成率、合格率、及时率、交付率等等指标，可供项目/集团直观查看，实时更新、高效管理，为科学决策奠定基础。
巡检评估
通过公司月检、总部季检，查看标准体系的落实情况，并进行多维度评分排名，自动化生成报告，协、协助集团、公司进行量化风险、绩效考评。
如果对我们的方案感兴趣，欢迎联系微信：13924139240，领取方案体系完整版。
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